В последний месяц клиенты «Почты России» со всей страны жалуются на задержки посылок и писем. Некоторые посылки и письма доставляются с задержкой до двух-трех недель, что вызывает недовольство у людей. Узнайте о проблемах, финансовых трудностях и стратегии развития компании "Почта России".
Cодержание
География проблем — от Петербурга до Челябинска
В последний месяц клиенты «Почты России» со всей страны жалуются на задержки посылок и писем. Некоторые посылки и письма доставляются с задержкой до двух-трех недель, что вызывает недовольство у людей. Жители различных регионов обращаются к местным губернаторам и готовятся подавать коллективные иски в суд. В руководстве «Почты России» отказываются комментировать ситуацию, но предполагается, что проблема связана с проблемами на сортировочных пунктах, где посылки застревают и не двигаются.
Работа без доходов, или Еще раз про дыры в бюджете
В 2022 году «Почта России» понесла убытки в размере 27,2 миллиарда рублей, что стало первым случаем убыточности компании за последние девять лет. Выручка компании сократилась на 4%, достигнув 208,4 миллиарда рублей. Основной доход пришел от почтовой деятельности, составив 152,8 миллиарда рублей. Убыток от продаж составил 21,9 миллиарда рублей.
Операционные расходы компании увеличились на 16 миллиардов рублей. Рост расходов связан с увеличенными затратами на логистику, обслуживание техники и другие нужды, а также с проблемами, вызванными приостановкой работы глобальных брендов, сложностями с проведением платежей и транспортными ограничениями в связи с пандемией.
Также были внесены изменения в расходы на сотрудников компании. В 2022 году было направлено 14 миллиардов рублей на повышение зарплаты сотрудникам. Генеральный директор компании Михаил Волков отметил, что компания проводит перенастройку работы с учетом новых экономических и геополитических реалий и осуществляет разумное снижение затрат.
Команда Страшнова – новое дыхание «Почты»
В 2013 году, после громкого скандала и масштабной задержки посылок, руководителем «Почты России» стал выходец из бизнеса Дмитрий Страшнов. Вместе со своей командой он начал работу над масштабной трансформацией IT-систем компании. В рамках этой трансформации «Почта России» стала более эффективной, прозрачной и самоокупаемой. Команда Страшнова сосредоточилась на внутренней логистике, улучшила условия доставки и тарифы, а также активно развивала сотрудничество с отечественным и международным e-commerce.
См. также
Стратегия развития «Почты России»
Стратегия развития «Почты России», принятая в декабре 2019 года, направлена на трансформацию компании в современную цифровую организацию. Целью является стать неотъемлемой частью новой системы передачи юридически значимых коммуникаций в цифровом формате и сохранить целостность системы юридически значимого документооборота в России. Кроме того, «Почта России» стремится обеспечить доступность социальных и государственных сервисов по всей стране, а также поддерживать развитие рынка e-commerce.
В рамках своей стратегии развития, «Почта России» активно сотрудничает с Всемирным почтовым союзом и его региональными органами, а также развивает международные грузоперевозки.
Основные финансовые показатели компании публикуются согласно международным стандартам бухгалтерского учета.
Заключение
«Почта России» столкнулась с проблемами задержек в доставке, что вызывает недовольство у клиентов. Компания также испытывает финансовые трудности, понеся убытки в 2022 году. Однако, в рамках стратегии развития, «Почта России» стремится к трансформации в цифровую компанию и развитию сотрудничества с отечественными и международными партнерами.
Важно отметить, что данная статья основана на имеющихся в настоящий момент данных и может быть дополнена или изменена по мере поступления новой информации.
Что нам скажет Википедия?
С 1 октября 2019 года ФГУП «Почта России» подлежит реорганизации в форме непубличного Акционерного общества с единственным акционером в лице Правительства Российской Федерации. В 2019 году были утверждены Устав Акционерного общества «Почта России» и передаточный акт имущественного комплекса «Почты России».
Стратегия развития «Почты России», принятая в декабре 2019 года и обновленная в мае 2021 года, предполагает трансформацию национального почтового оператора в современную цифровую компанию. Компания стремится стать неотъемлемой частью новой системы передачи юридически значимых коммуникаций в цифровом формате и сохранить целостность системы юридически значимого документооборота в России. Также стратегия включает задачу по обеспечению доступности социальных и государственных сервисов по всей стране и работу с участниками рынка e-commerce.
АО «Почта России» предоставляет широкий спектр услуг, включая доставку бумажных писем, бандеролей, посылок, телеграмм и электронных заказных писем. Компания также предоставляет услуги подписки на печатные издания и осуществляет финансовые операции, включая выплату пенсий, пособий и других выплат, а также прием платежей.
В рамках своей стратегии развития, «Почта России» также активно развивает международные грузоперевозки и сотрудничает с Всемирным почтовым союзом и его региональными органами.
Основные финансовые показатели компании публикуются согласно международным стандартам бухгалтерского учета.
